ក្នុងនាមជាពាណិជ្ជករបរទេសដែលបានធ្វើជំនួញអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ លោក Liu Xiangyang បានចាប់ផ្តើមផលិតផលជាបន្តបន្ទាប់ពីខ្សែក្រវ៉ាត់ឧស្សាហកម្មលក្ខណៈជាង 10 ដូចជាសម្លៀកបំពាក់នៅទីក្រុង Zhengzhou ទេសចរណ៍វប្បធម៌នៅ Kaifeng និង Ru porcelain នៅ Ruzhou ទៅកាន់ទីផ្សារក្រៅប្រទេស។រាប់រយលាន ប៉ុន្តែការរាតត្បាតដែលបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ 2020 បានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេសដើមដល់ទីបញ្ចប់ភ្លាមៗ។
ភាពលំបាកនៃឧស្សាហកម្ម និងការធ្លាក់ចុះនៃការអនុវត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនម្តង បានធ្វើឱ្យ Liu Xiangyang មានការភ័ន្តច្រឡំ និងច្របូកច្របល់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ គាត់ និងក្រុមរបស់គាត់បានរកឃើញទិសដៅថ្មីមួយ ដោយព្យាយាមដោះស្រាយ "ចំណុចឈឺចាប់" ស្នូលមួយចំនួននៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេស តាមរយៈការបង្កើតថ្មី " រោងចក្រឌីជីថល”។
ជាការពិតណាស់ វាមិនមែនមានតែលោក Liu Xiangyang ទេដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរពាណិជ្ជករបរទេស។តាមពិតទៅ ពាណិជ្ជករបរទេសកាន់តែច្រើនដែលនាំមុខគេក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេសអស់រយៈពេលជាយូរនៅតំបន់ដីសណ្ដខាងលើ និង Pearl River Delta កំពុងបង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ។
ពិបាក
ទីប្រជុំជន Shiling ក្នុងស្រុក Huadu ខេត្ត Guangzhou ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "រាជធានីស្បែក" ។មានក្រុមហ៊ុនផលិតស្បែកចំនួន 8,000 ឬ 9,000 នៅក្នុងទីក្រុង ដែលភាគច្រើនមានអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេស។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការរីករាលដាលនៃមកុដថ្មីបាននាំឱ្យការលក់របស់សហគ្រាសផលិតទំនិញស្បែកពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកជាច្រើនត្រូវបានរំខាន ការបញ្ជាទិញពាណិជ្ជកម្មបរទេសបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ហើយសារពើភ័ណ្ឌកាលពីអតីតកាលបានក្លាយជាបន្ទុកជាប់គាំងនៅក្នុងឃ្លាំង។សហគ្រាសខ្លះពីដើមមានកម្មករចំនួន ១.៥០០ នាក់ ប៉ុន្តែដោយសារការធ្លាក់ចុះនៃការបញ្ជាទិញយ៉ាងខ្លាំង ពួកគេត្រូវបញ្ឈប់ការងាររហូតដល់ ២០០ នាក់។
ទិដ្ឋភាពស្រដៀងគ្នានេះក៏បានកើតឡើងនៅទីក្រុង Wenzhou នៃខេត្ត Zhejiang ផងដែរ។ពាណិជ្ជកម្មបរទេសក្នុងស្រុក និងក្រុមហ៊ុនស្បែកជើង OEM មួយចំនួនក៏បានជួបប្រទះវិបត្តិដូចជាការបិទទ្វារ និងការក្ស័យធន ដោយសារផលប៉ះពាល់នៃបរិស្ថានអន្តរជាតិ និងការរីករាលដាលនៃជំងឺនេះ។
ដោយរំលឹកពីផលប៉ះពាល់នៃការរាតត្បាតលើឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេសក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ លោក Liu Xiangyang បាននិយាយថា ថ្លៃដឹកជញ្ជូន "ពីដើម 3,000 ដុល្លារអាមេរិកក្នុងមួយកុងតឺន័រ បានកើនឡើងដល់ជាង 20,000 ដុល្លារអាមេរិក"។អ្វីដែលធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះទៅទៀតនោះ គឺវាពិបាកក្នុងការពង្រីកអតិថិជនថ្មីនៅបរទេស ហើយអតិថិជនចាស់បានបន្តបាត់បង់ ដែលនាំឱ្យអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេសធ្លាក់ចុះជាបន្តបន្ទាប់។
អ្នកនាំពាក្យក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម Shu Jueting ធ្លាប់បាននិយាយថា សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសមួយចំនួនត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយជំងឺរាតត្បាត ហើយប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាដំណាក់កាល ដូចជាការផលិត និងប្រតិបត្តិការដែលត្រូវបានរារាំង និងការដឹកជញ្ជូន និងការដឹកជញ្ជូនមិនល្អ។ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ បញ្ហាដូចជាការកើនឡើងថ្លៃដើម ការដឹកជញ្ជូនឆ្លងកាត់ព្រំដែនមិនល្អ និងការស្ទះខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់មិនត្រូវបានបន្ធូរបន្ថយជាមូលដ្ឋានទេ ហើយសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេស ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធប្រតិបត្តិការកាន់តែខ្លាំង។
លោក Xia Chun និង Luo Weihan ប្រធានសេដ្ឋវិទូនៃក្រុមហ៊ុន Yinke Holdings ក៏បានសរសេរអត្ថបទមួយនៅ Yicai.com ដោយចង្អុលបង្ហាញថាក្រោមឥទ្ធិពលនៃជំងឺរាតត្បាត ខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មសកល និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលត្រូវបានរចនា និងសាងសង់យ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នដោយមនុស្សអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ ជាពិសេសមានភាពផុយស្រួយ។សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេស ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលផ្តោតលើឧស្សាហកម្មមធ្យមដល់កម្រិតទាប មានភាពរសើបជាង ហើយការតក់ស្លុតដែលហាក់ដូចជាតូចតាចអាចនាំមកនូវការបំផ្លិចបំផ្លាញយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ពួកគេ។ក្នុងបរិបទនៃស្ថានការណ៍ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដ៏ស្មុគស្មាញ ភាពរីកចម្រើននៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសនៅឆ្ងាយ។
ដូច្នេះនៅពេលដែលទិន្នន័យនាំចូល និងនាំចេញរបស់ចិនសម្រាប់ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 ត្រូវបានចេញផ្សាយនៅថ្ងៃទី 13 ខែកក្កដា លោក Liu Xiangyang បានរកឃើញថា ទោះបីជាតម្លៃសរុបនៃការនាំចូល និងនាំចេញទំនិញរបស់ចិននៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2022 គឺ 19.8 ពាន់ពាន់លានយន់ ក្នុងមួយឆ្នាំ។ -ឆ្នាំកើនឡើង 9.4% ប៉ុន្តែការកើនឡើងជាច្រើនត្រូវបានរួមចំណែកដោយថាមពល និងទំនិញភាគច្រើន។ជាក់ស្តែង នៅក្នុងអាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម បើទោះបីជាឧស្សាហកម្មមួយចំនួនកំពុងងើបឡើងវិញក៏ដោយ ក៏នៅតែមានសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបរទេសខ្នាតតូច និងមធ្យមជាច្រើនកំពុងតស៊ូក្នុងស្ថានភាពលំបាក។
ទិន្នន័យចុងក្រោយបំផុតពីរដ្ឋបាលទូទៅនៃគយបង្ហាញថាចាប់ពីខែមករាដល់ខែមិថុនាឆ្នាំនេះការបញ្ជាទិញពាណិជ្ជកម្មបរទេសបានធ្លាក់ចុះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់រួមទាំងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះនិងទូរស័ព្ទ។ក្នុងចំណោមនោះ គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះបានធ្លាក់ចុះ 7.7% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ហើយទូរសព្ទដៃបានធ្លាក់ចុះ 10.9% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។
នៅក្នុងទីផ្សារទំនិញតូចតាចនៅទីក្រុង Yiwu ខេត្ត Zhejiang ដែលភាគច្រើននាំចេញទំនិញតូចតាច ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មបរទេសមួយចំនួនក៏បានរាយការណ៍ផងដែរថា ភាពមិនច្បាស់លាស់ផ្សេងៗដែលបណ្តាលមកពីការរីករាលដាលម្តងហើយម្តងទៀតបានបណ្តាលឱ្យបាត់បង់ការបញ្ជាទិញជាទ្រង់ទ្រាយធំ ហើយក្រុមហ៊ុនខ្លះថែមទាំងមានគម្រោងបិទទ្វារទៀតផង។
ចំណុចឈឺចាប់
“ផលិតផលចិន ក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ពាណិជ្ជករបរទេស ចាប់អារម្មណ៍បំផុតចំពោះ 'ប្រសិទ្ធភាពចំណាយ'។Liu Jiangong (ហៅក្រៅ) ដៃគូរបស់ Liu Xiangyang បាននិយាយថា ជាលទ្ធផល អ្នកជំនួញបរទេសដែលទិញផលិតផលនៅក្នុងប្រទេសចិនក៏នឹងធ្វើការប្រៀបធៀបតម្លៃនៅគ្រប់ទីកន្លែងផងដែរ។មើលថាអ្នកណាមានតម្លៃថោកជាងគេ។អ្នកដកស្រង់ ៣០ គាត់ដកស្រង់ ២០ ឬ ១៥ ឯតម្លៃវិញ ពេលអ្នកជំនួញបរទេសគណនា សូម្បីតែថ្លៃដើមក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ដែរ ម៉េចក៏គេផលិតបាន?ពួកគេមិនត្រឹមតែចាប់អារម្មណ៍លើ "ប្រសិទ្ធភាពចំណាយ" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ព្រួយបារម្ភអំពីភាពខ្សត់ខ្សោយផងដែរ។ដើម្បីចៀសវាងការចាញ់បោកគេនឹងបញ្ជូនមនុស្ស ឬប្រគល់ឱ្យភាគីទីបីឱ្យ "អង្គុយ" នៅក្នុងសិក្ខាសាលា។.
នេះធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការទទួលបានទំនុកចិត្តរវាងពាណិជ្ជករបរទេស និងរោងចក្រក្នុងស្រុក។ពាណិជ្ជករបរទេសព្រួយបារម្ភអំពីគុណភាពផលិតផល។រោងចក្រក្នុងស្រុកមួយចំនួនដើម្បីទទួលបានការបញ្ជាទិញក៏នឹង "កូនកំលោះនិងពាក់" ផងដែរ។ព្យួរវានៅក្នុងសិក្ខាសាលាដែលមើលទៅធំជាង។
Liu Xiangyang បាននិយាយថា នៅពេលដែល "ជនបរទេស" ធ្វើការសាកសួរអំពីការទិញទំនិញ ពួកគេនឹងសាកសួរអំពីរោងចក្រទាំងអស់ដែលពួកគេអាចស្គាល់ និងទិញទំនិញនៅជុំវិញ។វាបានក្លាយទៅជាលុយអាក្រក់ដែលជំរុញឱ្យចេញលុយល្អ ហើយសូម្បីតែអ្នកជំនួញបរទេសក៏មានអារម្មណ៍ថាវា«ទាបមិនគួរទុកចិត្ត»។តម្លៃគឺទាបណាស់ហើយប្រសិនបើមានប្រាក់ចំណេញវាអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែវិធីសាស្ត្រសាកល្បងដែលមានស្រាប់មិនអាចរកឃើញវា។កាត់បន្ថយ។
ជាលទ្ធផល ពាណិជ្ជករបរទេសមួយចំនួនដែលមិនសប្បាយចិត្តបានគិតពី "រោងចក្រអង្គុយ" ប៉ុន្តែវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរក្សាការឃ្លាំមើល 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយក្នុងពេលតែមួយវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការយល់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវអត្រាកំហុសនៃផលិតផល។
លោក Liu Jiangong បាននិយាយផងដែរថា "អ្វីដែលយើង (សហគ្រាសឧស្សាហកម្ម) ធ្លាប់ធ្វើកាលពីអតីតកាលគឺការលុបបំបាត់ផលិតផល ឬទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជន កាត់បន្ថយការបញ្ចុះតម្លៃ និងគិតប្រាក់តិច"។ក៏មានរោងចក្រមួយចំនួនដែលគ្រាន់តែលាក់វា។ថោកទាប បើអ្នកមិនប្រាប់គាត់ (អ្នកជំនួញបរទេស) ថាគាត់អាចប្រើវាដោយគ្មានបញ្ហា នោះយើង (សហគ្រាសឧស្សាហកម្ម) នឹងរួចផុតពីគ្រោះមហន្តរាយ។"នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលប្រើជាទូទៅក្នុងការផលិតបែបប្រពៃណី។"
ជាលទ្ធផលពាណិជ្ជករបរទេសរឹតតែខ្លាចមិនទុកចិត្តរោងចក្រ។
លោក Liu Xiangyang បានរកឃើញថា បន្ទាប់ពីវដ្ដដ៏កាចសាហាវបែបនេះ របៀបទទួលបានទំនុកចិត្ត និងជឿជាក់បានក្លាយទៅជាឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេស។ការត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែង និងការត្រួតពិនិត្យរោងចក្រស្ទើរតែក្លាយជាជំហានជៀសមិនរួចសម្រាប់ពាណិជ្ជករបរទេសក្នុងការទិញនៅក្នុងប្រទេសចិន។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំងឺរាតត្បាតដែលបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ 2020 បានធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មប្រភេទនេះ ដែលមើលឃើញថាការជឿពិបាកនឹងសម្រេចបាន។
Liu Xiangyang ដែលជាអ្នករកស៊ីជាចម្បងនៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេស ភ្លាមៗនោះបានរកឃើញថាខ្យល់ព្យុះដែលបង្កឡើងដោយមេអំបៅដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាតបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់ដល់ខ្លួន - ការបញ្ជាទិញដែលមានទឹកប្រាក់សរុបជិត 200 លានដុល្លារអាមេរិកត្រូវបានផ្ញើ។ផែនការលទ្ធកម្មក៏ត្រូវបានលុបចោលផងដែរ ដោយសារជំងឺរាតត្បាត។
"ប្រសិនបើការបញ្ជាទិញអាចបញ្ចប់នៅពេលនោះ ប្រាកដជាមានប្រាក់ចំណេញរាប់សិបលានយន់"។លោក Liu Xiangyang បាននិយាយថា សម្រាប់ការបញ្ជាទិញនេះ លោកបានទាក់ទងជាមួយភាគីម្ខាងទៀតអស់រយៈពេលជាងកន្លះឆ្នាំមកហើយ ហើយភាគីម្ខាងទៀតក៏បានហោះហើរទៅកាន់ប្រទេសចិនជាច្រើនដងផងដែរ។អមដោយ Liu Xiangyang និងអ្នកផ្សេងទៀត ពួកគេបានទៅត្រួតពិនិត្យរោងចក្រជាច្រើនដង។ទីបំផុតភាគីទាំងពីរបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមួយនៅចុងឆ្នាំ 2019 ។
បញ្ជាដំបូងដើម្បីសាកល្បងដំណើរការបោសសម្អាតគយត្រូវបានចេញក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដោយមានទឹកប្រាក់រាប់សែនដុល្លារ ។បន្ទាប់មក តាមគម្រោង ប្រទេសនឹងបញ្ជូនមនុស្សទៅអង្គុយនៅក្នុងរោងចក្រ ដើម្បីបំពេញការផលិតតាមការបញ្ជាទិញជាបន្តបន្ទាប់។ស្មានតែជំងឺរាតត្បាតមកដល់ហើយ។
ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចមើលឃើញការមកដល់នៃវត្ថុធាតុដើមដោយភ្នែករបស់អ្នក ហើយអ្នកមិនអាចមើលឃើញការផលិតនៃការបញ្ជាទិញដោយភ្នែករបស់អ្នក នោះភាគីម្ខាងទៀតនឹងមិនទិញ។ចាប់ពីដើមឆ្នាំ 2020 ដល់ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2022 ការបញ្ជាទិញត្រូវបានពន្យារពេលម្តងហើយម្តងទៀត។
មកទល់នឹងពេលនេះ សូម្បីតែលោក Liu Xiangyang មិនទាន់អាចបញ្ជាក់បានថា តើភាគីម្ខាងទៀតនឹងបន្តជំរុញការបញ្ជាទិញដែលមានតម្លៃជិត ២០០លានដុល្លារអាមេរិកឬយ៉ាងណា។
«វាជាការល្អប្រសិនបើមានរោងចក្រមួយដែលពាណិជ្ជករបរទេសអាចអង្គុយក្នុងការិយាល័យ ហើយអង្គុយនៅរោងចក្រតាមអ៊ីនធឺណិត»។លោក Liu Xiangyang បានគិតអំពីវា ហើយចាប់ផ្តើមសួរជុំវិញ ដោយចង់កម្ចាត់បញ្ហាបច្ចុប្បន្ននៃពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាប្រពៃណី។អ្វីដែលលោកគិតគឺធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីទទួលបានការទុកចិត្តបន្ថែមទៀតពីពាណិជ្ជករបរទេស ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវពាណិជ្ជកម្មបរទេសបែបប្រពៃណី និងបំប្លែងរោងចក្របែបបុរាណទៅជា “រោងចក្រឌីជីថល”។
ដូច្នេះហើយ Liu Xiangyang និង Liu Jiangong ដែលបានសិក្សាពីរោងចក្រឌីជីថលអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំ បានមកជាមួយគ្នា ហើយបានរួមគ្នាបង្កើត Yellow River Cloud Cable Smart Technology Co., Ltd. (តទៅនេះហៅថា "Yellow River Cloud Cable") ហើយបានប្រើ នេះគឺជា "អាថ៌កំបាំង" ដើម្បីស្វែងយល់ពីការផ្លាស់ប្តូរនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេសតាមខ្សែកាបអេឡិចត្រូនិច។អាវុធ”។
ការផ្លាស់ប្តូរ
លោក Liu Xiangyang បាននិយាយថា នៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសបែបប្រពៃណី មានវិធីពីរយ៉ាងក្នុងការទទួលបានអតិថិជន គឺតាមអ៊ីនធឺណិត តាមរយៈវេទិកាដូចជា Ali International ក្រៅបណ្តាញ តាមរយៈអ្នកចែកចាយបរទេស ប៉ុន្តែសម្រាប់ប្រតិបត្តិការបញ្ជាទិញ មធ្យោបាយទាំងពីរនេះអាចបង្ហាញផលិតផលតាមអ៊ីនធឺណិតតែប៉ុណ្ណោះ។ទិន្នន័យរោងចក្រក្នុងពេលជាក់ស្តែងមិនអាចបង្ហាញដល់អតិថិជនបានទេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ខ្សែ Yellow River Cloud Cable វាមិនត្រឹមតែអាចបើករោងចក្រឌីជីថលដល់អតិថិជនក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែងជាង 100 nodes ក្នុងដំណើរការផលិតខ្សែកាប តើលក្ខណៈបច្ចេកទេស និងវត្ថុធាតុដើមមានអ្វីខ្លះ។ ប្រើ និងពេលណាត្រូវប្រើឧបករណ៍។ប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំ តើរយៈពេលប៉ុន្មានរហូតដល់ការបញ្ជាទិញត្រូវបានបញ្ចប់ អាចត្រូវបានបង្ហាញក្នុងពេលជាក់ស្តែងតាមរយៈផ្ទៃខាងក្រោយកុំព្យូទ័រ។
“កាលពីមុន ពាណិជ្ជករបរទេសត្រូវទៅសិក្ខាសាលា ដើម្បីមើលទិន្នន័យ។ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលពួកគេបើកកុំព្យូទ័រ ពួកគេអាចឃើញទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងនៃឧបករណ៍នីមួយៗរបស់យើង”។Liu Jiangong បានប្រើការប្រៀបធៀបយ៉ាងរស់រវើកដើម្បីនិយាយថាឥឡូវនេះអតិថិជនមើលឃើញថាដំណើរការនៃការផលិតផលិតផលគឺដូចជាវដ្តជីវិតរបស់មនុស្ស។ចាប់ពីកំណើតរបស់កុមាររហូតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍និងការលូតលាស់វាអាចមើលឃើញភ្លាមៗ: ចាប់ផ្តើមពីគំនរទង់ដែងប្រភពដើមនិងសមាសភាពនៃគំនរនេះហើយបន្ទាប់មកទៅចំណុចដែលត្រូវគ្នាបន្ទាប់ពីថ្នាំងនីមួយៗ។ទិន្នន័យផលិតកម្ម ប៉ារ៉ាម៉ែត្រ ក៏ដូចជាវីដេអូ និងរូបភាពក្នុងពេលជាក់ស្តែង អតិថិជនអាចមើលក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងតាមរយៈផ្ទៃខាងក្រោយកុំព្យូទ័រ។"ទោះបីជាវាជាផលិតផលដែលមិនមានស្តង់ដារក៏ដោយ វាអាចត្រូវបានគណនាបញ្ច្រាស ដែលតំណភ្ជាប់បណ្តាលឱ្យវា ថាតើវាជាសីតុណ្ហភាពរបស់ឧបករណ៍ ឬប្រតិបត្តិការខុសច្បាប់របស់កម្មករ ឬវត្ថុធាតុដើមដែលគ្មានគុណភាពដោយខ្លួនឯង"។
ចុងម្ខាងភ្ជាប់ទៅនឹងរោងចក្រឆ្លាតវៃ ហើយចុងម្ខាងទៀតបង្កើតពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល។Liu Xiangyang បាននិយាយថាវេទិកាថ្មីរបស់ពួកគេមានរោងចក្រផលិតដោយខ្លួនឯង និង OEM ច្រើនជាង 10 ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យពេញលេញ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគុណភាពពេញលេញ និងប្រព័ន្ធតាមដាន IoT ដំណើរការពេញលេញ។ដូច្នេះហើយបើទោះបីវាទើបតែបានប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតបានជាងមួយខែក៏ដោយ ប៉ុន្តែវាបានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងចំណោមពាណិជ្ជករបរទេស។អតិថិជនចាស់មួយចំនួនដែលបានសហការជាច្រើនឆ្នាំក៏បានបង្ហាញពីចេតនាក្នុងការសហការដែរ។«បច្ចុប្បន្នចំនួននៃការសាកសួរបានកើនដល់ជាង១០០លានដុល្លារអាមេរិក»។លោក Liu Xiangyang បានប្រាប់ Yicai.com ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Liu Jiangong ក៏បានសារភាពថាការអនុវត្តអ៊ិនធឺណិតឧស្សាហកម្មរបស់ពួកគេដោយផ្អែកលើរោងចក្រឌីជីថលនៅតែមានកម្រិត "ខ្ពស់ និងទាប" "មិត្តរួមការងារមួយចំនួនបានមករកខ្ញុំដោយឯកជន ហើយនិយាយថាអ្នកបានដោះខោក្នុងរោងចក្ររបស់អ្នក ហើយនៅពេលអនាគត អ្នកអាច "កុំលេងល្បិចប្រសិនបើអ្នកចង់" ភាគីម្ខាងទៀតបាននិយាយទៅកាន់ Liu Jiangong ពាក់កណ្តាលដោយលេងសើចថា ទិន្នន័យរបស់អ្នកមានតម្លាភាព ដូច្នេះសូមប្រយ័ត្ននៅពេលដែលនាយកដ្ឋានពន្ធដារមករកអ្នក។
ប៉ុន្តែលោក Liu Xiangyang នៅតែប្តេជ្ញាថា "ការធ្វើឌីជីថលនីយកម្មនៃរោងចក្រគឺពិតជានិន្នាការដែលមិនអាចបញ្ឈប់បាន។មានតែតាមរយៈការឱបក្រសោបនិន្នាការប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចរស់បាន។មើលចុះ យើងមិនបានឃើញព្រះអាទិត្យរះទេឥឡូវនេះ»។
ហើយសមភាគីពាណិជ្ជកម្មបរទេសមួយចំនួនរបស់ពួកគេបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែនដើម្បីកម្ចាត់បញ្ហា។
ក្រុមហ៊ុនស្បែកជើងមួយនៅទីក្រុង Wenzhou ខេត្ត Zhejiang ដែលមានប្រវត្តិពាណិជ្ជកម្មបរទេសនៃស្បែកជើងម៉ាកយីហោអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំបានឃើញថាមិត្តរួមការងាររបស់ខ្លួនស្ថិតក្នុងវិបត្តិនៃការបិទទ្វារ និងក្ស័យធន ហើយចាប់ផ្តើមដឹងថា ដើម្បីរស់រានមានជីវិត វាត្រូវតែមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ពឹងផ្អែកលើប្រាក់ចំណេញតិចតួចនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេស ប៉ុន្តែត្រូវតែពង្រីកបណ្តាញលក់ក្នុងស្រុក កាន់បណ្តាញលក់ និងផលិតផលនៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេផ្ទាល់។
លោកបន្តថា៖ «អាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេសហាក់ដូចជាមានទំហំធំ និងមានស្ថិរភាព ប៉ុន្តែតាមពិតប្រាក់ចំណេញមានកម្រិតទាប។វាទំនងជាថាឧបទ្ទវហេតុភ្លាមៗនឹងបាត់បង់ប្រាក់សន្សំពីរបីឆ្នាំ»។លោក Zhang ដែលជាអ្នកទទួលបន្ទុកក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថាសម្រាប់ហេតុផលនេះពួកគេស្ថិតក្នុងក្រុមហ៊ុន Alibaba, Douyin ជាដើម។ វេទិកានេះបានបើកហាងទំនើបមួយហើយបានចាប់ផ្តើមសង្វាក់ឧស្សាហកម្មថ្មីនិងការប្រែក្លាយឌីជីថល។
"ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវក្តីសង្ឃឹមថ្មីសម្រាប់ការរីកចម្រើន" ។លោកថាកាលពីមុន ពេលធ្វើពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេស ការបញ្ជាទិញមួយទទួលបានស្បែកជើងរាប់លានគូ ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណេញមានតិចណាស់ ហើយរយៈពេលគណនីគឺវែងណាស់។ឥឡូវនេះដោយការណែនាំ "ការបញ្ជាទិញតូចៗ" វិធីសាស្រ្តនៃការផលិត "បញ្ច្រាសរហ័ស" បានចាប់ផ្តើមពីការបញ្ជាទិញស្បែកជើងរាប់រយរាប់ពាន់គូហើយឥឡូវនេះខ្សែស្បែកជើង 2,000 គូអាចត្រូវបានបើក។វិធីសាស្រ្តផលិតកម្មមានភាពបត់បែនជាងមុន ដែលមិនត្រឹមតែជៀសវាងហានិភ័យនៃការត្រលប់សារពើភ័ណ្ឌប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ជាងមុន។.
លោកបានបន្តថា៖ «យើងបានធ្វើពាណិជ្ជកម្មបរទេសអស់រយៈពេលជាង ២០ ឆ្នាំមកហើយ។បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត យើងចាប់ផ្ដើមស្វែងរកទីផ្សារក្នុងស្រុក»។លោកស្រី Xie ទទួលបន្ទុកក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងខេត្ត Guangdong ដែលមានជំនាញខាងផលិតផលបោះជំរុំក្រៅផ្ទះ បាននិយាយថា ទោះបីជាជំងឺរាតត្បាតបានបង្កការលំបាកដល់អាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់ក្រុមហ៊ុនក៏ដោយ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានប្រែក្លាយទៅជាការលក់ក្នុងស្រុក ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជិះខ្យល់ខាងកើតនៃ ការបោះជំរុំ ឥឡូវនេះ ការលក់ប្រចាំខែនៃម៉ាកយីហោផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុនបានកើនឡើងជិតពីរដងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។
ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ១៨ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២២